Sécuriser en amont l’organisation et la gouvernance de l’entreprise cible

CONTEXTE

Notre client, un fonds d’investissement international, étudie très en amont du process de cession l’acquisition en LBO d’un courtier spécialiste leader sur son marché (près de 200 M€ pour plus de 500 salariés). La croissance rapide de l’entreprise, en particulier par croissance externe, nécessite une analyse minutieuse des enjeux humains et d’organisation. En particulier d’évaluer le besoin réel en ressources humaines pour adhérer à l’equity story et délivrer le business plan. L’investisseur sait que le process sera rapide, et qu’il y aura une prime à ceux qui auront une conviction forte au lancement de l’opération.

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Nous montons une équipe immédiatement mobilisable de spécialistes de chacun des segments de marché de la cible visée. Cette équipe a pour objectif d’adresser tous les points de la stratégie et de l’organisation. Certains membres de l’équipe ayant vocation à rejoindre le projet en cas de succès de l’offre. Par ailleurs, au travers d’entretiens ciblés, et en toute confidentialité, nous confrontons les éléments de business plan à la réalité du marché et la capacité du management à atteindre des objectifs ambitieux.